Was wir machen

In erfolgreichen Unternehmen gilt
selbst für sehr komplexe Aufgaben:
  • Das Managementteam besitzt
    ein erstaunlich einheitliches Bild
    von Problem und Lösung.
  • Die Entscheidungen bleiben trans-
    parent und nachvollziehbar.

Betriebswirtschaftliche Modelle und
Simulationen eignen sich hervorra-
gend, um im Managementteam ein
einheitliches Verständnis zu erzeu-
gen. Diskussion und Entscheidungs-
findung werden auf eine rationale
Basis gestellt und auf ein neues
Niveau gehoben.

Allerdings: Wirtschaft ist zu mindes-
tens 50 Prozent Psychologie – und
unterscheidet sich damit von allen
technischen Disziplinen, in denen
Modelle und Simulationen seit Jah-
ren selbstverständlich sind. Unter-
nehmerische Entscheidungen wer-

den dagegen vom Verhalten der be-
teiligten Personen maßgeblich be-
einflusst. Je komplexer die Frage-
stellung und je hochrangiger die
Entscheider, desto mehr spielen Er-
wartungen, Erfahrungen und Bauch-
gefühle eine wichtige Rolle.

C21 Consulting kombiniert deshalb

und die Unsere Stärke liegt in der Kombina-
tion „harter“ und „weicher“ Elemen-
te. Wir machen das Spannungsfeld
zwischen Analytik und Entschei-
dungsverhalten beherrschbar. Diese
Spezialisierung kennzeichnet C21
Consulting: „Managing Complexity“.